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Agiles Projektmanagement
Wir führen Ihr Projekt zum Erfolg
Was macht unser Projektmanagement aus?
Wir sind Barrierenlöser*innen, Impulsgeber*innen und Möglichmacher*innen: Wir finden nicht nur heraus, was Kund*innen wirklich benötigen, sondern wissen auch, wie es erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch unsere agil umgesetzten Kund*innenprojekte und eigene Produktentwicklung sind wir Expert*innen für agiles Projektmanagement, Change Management und den Umgang mit Problemen und Störungen in den Projekten.
Wir begleiten Ihr Projekt
zum Erfolg
Wir vereinen 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung von B2B- und B2C-Anwendungen mit Expertise im Stadtwerkeumfeld und agilen Methodenkompetenzen. Wir verstehen Ihre Herausforderungen, kennen die Stolpersteine auf dem Weg der Umsetzung, wissen, wie Ihre Nutzenden „ticken“ und wie technische Lösungen intuitiv bedienbar werden.
Projektleitung/Product Owner
Wir lernen Ihre Ausgangssituation kennen und wählen die optimale Herangehensweise für das Management Ihres Projekts aus. Dabei bewegen wir uns sicher zwischen klassischen und agilen Projektmanagementmethoden.
Scrum Master
In der Rolle als Scrum Master sorgen wir dafür, dass das Team gemeinschaftlich Spitzenleistungen erbringen kann und Hürden aus dem Weg geräumt werden.
Interims-Projektmanagement
Wir springen in Übergangsphasen für Ihre Projektleitung ein oder übernehmen Ihr Projekt, falls Sie mit dessen Fortschritt nicht zufrieden sind.
Projektkonzeption
Die erfolgreiche Projektumsetzung beginnt mit einer sinnvollen Konzeption. Wir gehen bereits im Vorfeld realistisch und professionell mit Machbarkeiten und Abhängigkeiten um.
Workshops und Trainings
Wir geben unsere Kompetenzen an Ihr Team weiter. Unsere Workshops und Trainings passen wir genau auf Ihre Bedürfnisse an.
Unsere Herangehensweise
Durch unsere langjährige Erfahrung in verschiedensten, oft sehr komplexen Entwicklungsprojekten und als “Early Adopters” für agile Organisationsentwicklung haben wir sehr viel Erfahrung gesammelt, was in welchem Kontext gut funktioniert und wie eine entsprechende Entwicklung gestaltet werden kann. So gehen wir vor:
Schritt 1: Ist-Analyse
Wir machen uns mit Ihrem Projekt vertraut und denken uns schnell in Ihr Projektthema ein. Dabei sind wir es gewohnt, in allen Projektphasen einzusteigen.
Schritt 2: Need-Analyse
Gemeinsam mit den Auftraggebenden analysieren wir, welche Tätigkeiten und Themen besonders wichtig sind und ermitteln dabei eine priorisierte Liste an Themen.
Schritt 3: Kick Off
In einem Kick-Off-Termin lernen wir die wichtigsten Projektbeteiligten kennen. Besonders der informelle Aufbau einer guten Kommunikation ist uns dabei eine Herzensangelegenheit.
Schritt 4: Projektunterstützung
Anschließend können wir die besprochenen Aufgaben übernehmen. Dabei agieren wir stets sehr selbstständig und mit hohem Qualtiätsanspruch.
Schritt 5: Verbesserung und Weiterentwicklung
Die kontinuierliche Verbesserung ist Teil unserer Natur. Im Rahmen unserer Befugnisse arbeiten wir auch stets daran Dinge, zu verbessern. Darüber hinaus machen wir auch Vorschläge an Stellen, an denen wir Potentiale sehen.
Ihr Projekt läuft nicht rund? Wir ändern das.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gemeinsam überwinden wir Hürden, schaffen Potentiale und erreichen Ihre Ziele.